Allgemeiner Beschrieb der beruflichen Tätigkeit in einem Satz
Gesamtverantwortung für die operative Umsetzung der Firmenstrategie und die Erreichung der Firmenziele sowie Vorsitz der Geschäftsleitung. Zugleich Bereichsleiter International Markets (Verantwortlich für die Ländergesellschaften) Verwaltungsrat und Mitinhaber.
Gleichzeitig 4 Hüte:
- CEO
- Bereichsleiter International Markets
- Verwaltungsrat
- Mitinhaber
Umsetzung der Strategie
Vorbereitung der jährlichen Strategiemeetings in Zusammenarbeit mit der GL und in Absprache mit VR-Präsident. Gemeinsame Ausarbeitung und Neubeurteilung/Anpassung der Strategie, falls nötig, zusammen mit VR. Operative Umsetzung zusammen mi der GL.
Definition/Umsetzung/Überwachung der Erreichung der Unternehmensziele
Ausarbeitung und Festlegung der Unternehmensziele zusammen mit GL. Genehmigung durch VR. Sicherstellung der Zielfestlegungen für die Bereiche/Abteilungen/Mitarbeiter. Sicherstellung der Zielerreichung. Darin sind auch die finanziellen Ziele enthalten.
Vorsitz der Geschäftsleitung
Leitung der GL Sitzungen, Führung der Bereichsleiter (=GL-Mitglieder), Management by Objectives. Reporting an VR-Präsident und Ansprechperson für ihn. Vorbereitung der VR- Sitzungen in Absprache mit VR Präsident. Budgetgenehmigung und Ueberwachung der Einhaltung. Verantwortlich für Unternehmenskommunikation nach innen und aussen. Repräsentation der Firma gegenüber stakeholder (Politik, Wirtschaft, key customers, Universitäten). Verantwortlich für Risk Mangement, Qualitätsmangementaystem und Personalwesen (HR).
Bereichsleitung International Markets
Führung der country manager der Tochtergesellschaften, Beurteilung/Genehmigung der Ziele und Budgets und der Überwachung der Zielerreichung. Monatliche Telcons und Quartalsweise Managementmeetings mit country manager. Sicherstellung und Bereitstellung der notwendigen Ressourcen.
Verwaltungsrat
Als operativ tätiger Verwaltungsrat Vorbereitung des reportings für den VR, aktive Teilnahme an VR Meetings als VR und Teilhaber. Wahrnehmung der Pflichten und Aufgaben eines VR gemäss OR.
Studiengang / Wichtige Stationen im Berufsleben, die zu Ihrer jetzigen Stelle geführt haben
- Pharmaziestudium in Bern
- Doktorat am Pharmakologischen Institut der Uni Zürich zum Dr. sc. nat.
- kontinuierlich Besuche von Fortbildungen bezüglich Herstellung, Qualitätskontrolle, Qualitätssicherung, GMP Engineering, Zulassung spezifisch für die pharmazeutischen Industrie
- Executive MBA an der Hochschule St. Gallen als Vorbereitung für Übernahme einer Geschäftsleitungsfunktion
- kontinuierliche Besuche von Fortbildungen bezüglich Führung, Kommunikation, Umgang mit Presse, Marketing, Strategie, mergers and aqcuisitions, Teilnahme an Seminarien für Verwaltungsräte, Mitglied des Schweizerischen Instituts für Verwaltungsräte etc.
- Executive Program for growing companies, Stanford University Caliornia
Erforderliche persönliche Qualitäten
- Einsatzfreudig
- Ausdauernd
- Beharrlichkeit
- Belastbar
- Fair
- Offen für Neues
- Ausgeglichene Persönlichkeit
- Mitarbeiter wert schätzen
- Teamorientiert, die relevanten Mitarbeiter rechtzeitig einbinden
- Sich selber nicht zu wichtig nehmen, Erfolge werden gemeinsam erreicht
- Vertrauen können
- Delegieren können, nicht alles selber machen wollen
- Führung übernehmen
- Nicht ich muss der Beste sein; ich muss für jede Aufgabe aber die besten Leute einsetzen.
- Ehrlichkeit
- Authentisch und natürlich bleiben
- Adressatenbezogene Information/Kommunikation ernst und wichtig nehmen
- Transparenz und Klarheit schaffen
- Sich ins Gegenüber ein denken und –fühlen können
- Bereit sein, Verantwortung zu übernehmen
- Entscheidungen treffen können
- Strategisches und nachhaltiges Denken
- Auch notwendige unpopuläre Entscheidungen treffen und umsetzen können
- Umsetzungsstärke
- Gewisser Selbstschutzmechanismus; man kann es nie allen Recht
machen - Verhandlungsgeschick
- Freude an Kontakt mit anderen Menschen, gleicher oder verschiedener Ethnien, Kulturen, Branchen und Hierarchiestufen
- Vorbild vorleben
Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung
- VR-Präsident
- CEO einer anderen, grösseren Firma – Investor/Teilhaber/VR
- Beratende Selbständigkeit